Ďalšie poradenské programy
Audity a prieskumy s následnou spätnou väzbou
(survey feedback)
Okrem
strategického auditu ponúkame aj iné špecializované audity
a prieskumy, ako napr. audit riadenia, manažérsky audit, prieskum
názorov a postojov pracovníkov k vybraným aspektom fungovania firmy,
prieskum spokojnosti pracovníkov, atď. So spracovanými údajmi sa
okrem manažmentu môžu oboznámiť na spätnoväzbových poradách aj všetci
respondenti. Všetci respondenti sa v rámci svojich pracovných skupín
a organizačných jednotiek môžu zapojiť do diagnózy a riešenia firemných
problémov a do navrhovania opatrení vedúcich k strategickému a organizačnému
rozvoju firmy.
360-stupňová spätná väzba (360-degree feedback) a koučovanie
Ponúkame aj 360-stupňovú spätnú väzbu (360-degree feedback),
pri ktorej sa manažéri oboznámia s tým, ako ich hodnotí ich nadriadený
a s priemermi hodnotení svojich spolupracovníkov a podriadených.
Svoje hodnotenia potom môžu porovnať s priemermi hodnotení ostatných
manažérov v rámci celej firmy a môžu ich využiť pri vypracovaní
akčných programov na zvýšenie efektívnosti ich práce - t.j. ich
individuálnych rozvojových plánov. Len hodnotený manažér - a nikto
iný - sa oboznámi s výsledkami svojich hodnotení. Hodnoteným manažérom
môžeme pri analýze a interpretácii ich spätnoväzbových
údajov, pri formulácii plánov a dosahovaní cieľov ich
individuálneho rozvoja pomôcť individuálnym poradenstvom a koučovaním.
Individuálne rozvojové programy: koučovanie zamerané na manažérsky
a osobnostný rozvoj
HR consulting
Analýza tréningových potrieb s následným vypracovaním špecifických
tréningových programov rozvoja vedomostí a schopností pre konkrétne
skupiny pracovníkov, hodnotenie efektívnosti tréningových programov,
programy kariérového rozvoja, prieskumy orientované na motiváciu
a vedenie, prieskumy firemnej kultúry a assessment centrá.
Riadenie strategických zmien a strategické intervencie
Strategický a organizačný rozvoj
- vrátane transorganizačného
(multiorganizačného) a transnárodného (multinárodného).
Copyright © by Ivan Perlaki Consulting. Všetky práva vyhradené.